プライベートブランドとは、小売店(グループ)独自の
ブランド(商標)で販売される、その小売店(グループ)の専用商品である。
ナショナルブランドの対義語。
PBと略され、別名「ストアブランド」、
日本語では「自主企画商品」と和訳される。
プライベートブランドとは、ある規模以上のチェーンストア(あるいは複数のチェーンストアによる共同仕入れ組織)や生協などが、販売力を背景に、製造を担当する
メーカーと共同で商品開発・企画を行い、ストア自身のブランド名をつけて販売する商品である。
商品としては
食品、日用品、衣類、
家電製品などさまざまであるが、日常的に消費される食品や日用品に多い。
ナショナルブランド(NB)を持つ一流メーカーに発注してOEM供給させる場合(コントロールド・レーベル)と、下請け業者や自社内で
生産される場合(チェーン・ブランド)があり、前者が主流となっている。
歴史的には、1960年ごろから大手
百貨店やスーパーマーケット、日本生活協同組合連合会がPB商品作りに乗り出しているが、当時はNB商品に比べて安いものの品質が劣り、経済情勢が悪いときにブームにはなったものの、一般的ではなかった。
本格的な立ち上がりは1980年代半ばからで、もともと西友のPB商品として始まった「無印良品」の
独立、価格破壊の象徴として、ダイエーによる「セービング」商品などが取り上げられるようになり、PB商品が一定の地位を得ることになった。
2006年ごろからの石油などの高騰や、サブプライム
ローンを発端とする経済危機で、NB商品の値段が上がり始めると、価格面などのメリットから人気を呼び、「日経トレンディ」が選ぶ「2008年ヒット商品ベスト30」の1位に、日経MJの「2008年ヒット商品番付」の西の横綱(東の横綱はユニクロ・H&M)に選出された。
2009年以降、大手流通グループでは、売り上げに占めるPB商品の比率をより高める方針と報道されている。
posted by P.B開発促進 at 22:03|
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